بیستوهفتمین همایش شرکت‌های برتر ایران (IMI-100) یکم بهمن‌ماه، در محل مرکز همایش‌های بین‌المللی صداوسیما تهران با حضور معاون اول رئیس‌جمهوری، وزیر صنعت، معدن و تجارت و شرکت‌های برتر ایران برگزار شد.
به گزارش خبرنگار فولاد، شرکت فولاد مبارکه در بیستوهفتمین همایش شرکت‌های برتر ایران (IMI-100) رتبه اول از نظر شاخص فروش در گروه فلزات آهنی، رتبه اول از نظر شاخص بازده فروش در گروه فلزات آهنی و رتبه دوم از نظر شاخص سودآوری، ارزش‌افزوده و ارزش بازار را کسب کرد و با دو پله صعود نسبت به سال قبل در شاخص فروش توانست در جایگاه ششمین شرکت برتر ایران قرار گرفت.
همچنین بر اساس ارزیابی گروه کارشناسی رتبه‌بندی IMI-100، فولاد مبارکه در بین ۵۰۰ شرکت بزرگ کشور، در رتبه ششم از نظر شاخص فروش قرار گرفته و نسبت به سال گذشته، دو پله رشد داشته است. صعود دوپله‌ای فولاد مبارکه نشان از درایت و استراتژی درستی است که در سال‌های اخیر اتخاذ شده و در کنار توسعه متوازن کمّی و کیفی، اجازه نداده محدودیت‌های انرژی و دیگر موانع موجود، راه پیشرفت و توسعه فولاد مبارکه را مسدود کند.
معاون اول رئیس‌جمهوری، در بیستوهفتمین همایش شرکت‌های برتر ایران (IMI-100) گفت: بخش قابل‌توجه تولید ناخالص کشور مرهون تلاش‌های شرکت‌های برتر ایرانی است.
محمدرضا عارف، در همایش رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران خطاب به شرکت‌کنندگان در این همایش گفت: بخش قابل‌توجهی از تولید ناخالص ملی کشور مرهون زحمات شماست و مدیریت عالی کشور انتظار دارد در فضایی ناهمگون و نامتعادل با بهترین‌های دنیا رقابت کنید.
معاون اول رئیس‌جمهوری گفت: به برکت انقلاب اسلامی و مدیران و نخبگان برجسته، این مسیر اصلاح شده است و سند چشم‌انداز را برای خودمان نوشتیم. هدف‌گذاری رتبه اول را در این سند انجام دادیم؛ اما به دلایل کاملاً واضح پیش‌بینی‌هایمان عملی نشد. با تحریم‌ها و بحران روبه‌رو بودیم؛ اما هنرمان این بود که در بحران خلاقیت نشان دادیم.
معاون اول رئیس‌جمهوری گفت: ابتدا مشکل قطع برق داشتید و بعد مدتی، ناترازی‌ها هم شامل گاز شد؛ اما شرکت‌های بزرگ از کار نیفتادند و همچنان به کارشان ادامه دادند؛ چون انگیزه و عشق کارکنان این شرکت‌ها کارساز بود. هنر این شرکت‌ها همین است. خواهشم این است که داده‌ها و اطلاعاتی که در این همایش تولید می‌شود حتماً در اختیار نهادها و سازمان‌های مربوطه قرار گیرد تا هدف‌گذاری‌هایمان روشن‌تر شود.
